الاهتمام وفهم الاحتياجات التدريبية للموظفين في أي وقت ، وصياغة خطط التدريب وتنظيم تنفيذها وفقًا لوقت دخولهم ومعرفتهم المهنية ومهاراتهم في المناصب المختلفة.

1. تنظيم وتنفيذ التدريب التوجيهي للموظفين الجدد. محتويات التدريب تشمل:

(1) ملف تعريف الشركة ، وفلسفة العمل ، والهيكل التنظيمي ، والأخلاقيات المهنية ، ودليل الموظف ، وأنظمة الإدارة المختلفة ، ومهارات الاتصال ، وآداب الخدمة ، وثقافة الشركة ، وما إلى ذلك ؛

(2) تعليم السلامة ، معرفة مكافحة الحرائق ، معرفة الإسعافات الأولية ، إلخ. بعد التدريب التعريفي ، رتب امتحانًا للتحقق من تأثير التدريب ؛

2. تنظيم وتنفيذ التدريب على رأس العمل.

تطوير خطط التدريب ، وتصميم المناهج الدراسية ، والتنظيم والتنفيذ ، وتقييم الأثر ، وما إلى ذلك. المحتويات الرئيسية للتدريب أثناء العمل هي المهارات اللاحقة والتعليم الأيديولوجي للموظفين ، تحت إشراف إدارة الموارد البشرية.